FORMATIONS RH

DO.14 – COMMUNICATION AGILE & LEADERSHIP

Optimiser l’efficacité et la positivité de son leadership
Améliorer son agilité comportementale et notamment dans sa communication
S’approprier son propre profil de communication pour l’utiliser à des fins de développement personnel et de son leadership
Utiliser une communication agile dans ses relations quotidiennes

Lire la suite »

DO.15 – LES FONDAMENTAUX DU MANAGER AGILE

Optimiser son management à niveau relationnel
Intégrer des notions essentielles de l’agilité comportementale dans différents actes managériaux
S’approprier les 5 fonctions d’une équipe cohésive et efficace dans son management quotidien

Lire la suite »

DO.16 – MANAGER COACH

S’approprier la démarche de coaching en tant que manager et créer un environnement de confiance
Comprendre le rôle et la posture du manager coach : les différences avec un manager
Utiliser les outils du coach
Utiliser les techniques fondamentales du coach

Lire la suite »

DO.17 – EFFICACITE D’EQUIPE

Adapter le style de leadership aux caractéristiques des personnes et des situations
Choisir le processus qui permet d’optimiser la prise de la décision et favorise sa mise en œuvre
Introduire des processus collaboratifs qui favorisent la performance d’une équipe
Comprendre les facteurs qui créent la confiance, le sens de la responsabilité et l’engagement des hommes au travail
Savoir comment mobiliser et motiver leurs collaborateurs pour l’accomplissement d’objectifs ambitieux

 

Lire la suite »

DO.18 – CONDUITE DU CHANGEMENT

Établir le diagnostic d’un processus de changement
Appliquer les étapes clés de la réussite d’un projet de changement
Comprendre les différents styles de communication pour la mobilisation et la participation des acteurs
S’approprier la notion de changement et de transition pour mieux appréhender l’aspect psychologique
Mettre en place le changement et le suivre

Lire la suite »

DO.3 – MANAGEMENT À DISTANCE

Être capable d’adapter son management au travail à distance

Piloter une démarche managériale favorisant la communication, la cohésion et l’efficacité des collaborateurs dans le cadre du télétravail

Déployer des outils de management et de communication à distance adaptés au télétravail

Animer des réunions à distance et être en mesure de motiver son équipe à distance

Lire la suite »
No more posts to show