MISE EN PLACE DU CSE
Une mise en place réussie à 100%
Une fois l’étape des élections passée, place à la mise en place, une étape cruciale et primordiale.
- Mise en conformité & sécurisation du fonctionnement du CSE
- Expertise RH spécialisée dans le CSE
- Construction d'une dynamique sociale
- Implication des élus dans leurs missions
- Cohésion entre membres du CSE, direction / élus
- Anticipation des transformations RH
- Donner du sens à votre dialogue social
Contexte
Une fois l’élection passée, il va falloir créer les fondations de votre CSE pour les quatre années à venir. Vous aurez ainsi à organiser la 1ère réunion, créer un planning prévisionnel, désigner le secrétaire & le trésorier, mettre en place une commission SSCT et faire valider un règlement intérieur qui sera la clé de voute du fonctionnement du CSE.
En cas de passage d’un CSE moins de 50 salariés, à un CSE plus de 50 salariés, il s’agira désormais de 35 obligations à mettre en place dans votre entreprise.
Accompagnement de A à Z
LexEgalis est votre co-pilote CSE et vous accompagne pour structurer les relations sociales avec vos élus, Participation à la première réunion, Construction d’un planning annuel du CSE des Informations / Consultations du CSE, Gestion de vos réunions, Structuration de votre BDESE, Interventions RH pour les réunions techniques.
Solution innovante (et efficace !)
Pour donner du sens à votre dialogue social et renforcer l’implication de vos élus dans leurs missions, nous avons créé REVERSE RH, un atelier innovant centré sur les relations direction/élus dans le cadre du CSE.
Nous réunissons l’équipe de direction et les nouveaux élus du CSE en inversant les rôles. Les élus se mettent à la place de la direction, la direction se met à la place des élus pour travailler en intelligence collective sur l’utilité du dialogue social dans votre entreprise
Accompagnement dans la mise en place de votre CSE
Accompagnement pour la 1ère réunion du CSE :
Préparation de la première réunion du CSE, Cadrage juridique et synthèse des différentes obligations, Remise aux élus de la documentation économique règlementaire, Assistance pour la désignation du secrétaire et du trésorier, Participation à la première réunion si l’ensemble des élus y est favorable.
Accompagnement sur le fonctionnement du CSE :
Elaboration & suivi d’un projet de Règlement intérieur du CSE, Aide à la gestion des heures de délégation, Informations juridiques sur la gestion des budgets du CSE, Construction d’un Planning annuel des réunions du CSE, Information juridique sur les obligations SSCT, Documentation technique liée au fonctionnement du CSE
Préparation et structuration des 3 consultations annuelles obligatoires du CSE :
Accompagnement à la mise en œuvre de la consultation économique et financière, de la consultation sur la politique sociale et l’emploi & de la consultation sur les orientations stratégiques, Aide à la construction de votre BDESE, Suivi des obligations informations/consultations ponctuelles, Animation du dialogue social sur ces réunions
Accompagnement à la mise en œuvre des impacts sur la politique d’égalité professionnelle :
Aide à la mise en œuvre de vos obligations sociales en matière d’égalité femmes/hommes, Accompagnement à la mise en place de l’index d’égalité salariale, Accompagnement à la mise en œuvre d’un plan d’égalité femmes/hommes
Appui règlementaire RH :
Renseignement juridique sur les obligations sociales liées au CSE
Allez plus loin dans l'accompagnement...
En amont
Rdv de cadrage, Mise en place & validation de l’atelier
En aval
Rédaction d’une note d’opportunité sociale faisant ressortir les axes de travail à mettre en œuvre dans le cadre de votre CSE
Introduction
Présentation de l’atelier et ses objectifs
Création des binômes
Présentation inversée par binôme
Phase 1 - A quoi sert le dialogue social ?
Activité : Définir un cadre commun – Donner une définition du dialogue social
Item : Composantes du dialogue social, utilité dans l’entreprise
Livrables : Adopter une définition commune qui sera mise en œuvre dans l’entreprise
Phase 2 - Comment le déployer dans mon entreprise ?
Activité : Quelles conditions pour un bon dialogue social ?
Item : Quelles sont les pré-requis du dialogue social ?
Livrables : Identification des composantes du dialogue social et émergence des valeurs à respecter
Phase 3 - Pourquoi mettre en œuvre un dialogue social dans le cadre du CSE ?
Activité : Emergence des sujets sur lesquels le dialogue social pourrait être animé
Item : Comment fonctionne une négociation ?
Livrables : Simulation de réunion inversée : Les élus se mettent en position d’employeur & la direction se met en position d’élu du CSE