FORMATION Présentiel, Classe virtuelle
Durée
7
Heure(s)
Objectifs
- Identifier les impacts de l'intelligence artificielle sur l'organisation du travail, les salariés et les relations sociales
- Maîtriser les obligations de l'employeur et le rôle du CSE dans les projets intégrant de l'IA
- Construire une démarche de dialogue social et un cadre d'utilisation sécurisé de l'IA au sein de votre entreprise.
Programme
Partie 1 – Comprendre les impacts de l’IA sur le travail et les relations sociales
Les usages de l’IA de l’entreprise (IA générative, IA prédictive et automatisation des processus ; Cas d’usage en RH, management, communication et organisation du
travail)
Les nouveaux enjeux sociaux (Évolution des métiers et des compétences ; Transformation des pratiques managériales ; Acceptabilité des projets IA)
Les risques émergents (IA-anxiété et crainte de remplacement ; Contrôle de l’activité et surveillance numérique ; Biais algorithmiques et risques de discrimination ; Déshumanisation des décisions ; Management algorithmique et risques psychosociaux)
Atelier : Cartographie des usages et des risques IA déjà présents dans l’entreprise
Partie 2 – Obligations de l’employeur et rôle du CSE
Le cadre juridique applicable (Protection des données personnelles et RGPD ; Encadrement des dispositifs de contrôle des salariés ; Principes issus de l’IA Act
européen ; Responsabilité de l’employeur face aux décisions assistées ou automatisées.)
Le rôle du CSE (Quand consulter le CSE ? ; Les projets concernés par l’information-consultation ; Les consultations récurrentes et ponctuelles ; Les moyens d’action et d’expertise du CSE)
Bonnes pratiques de sécurisation (Associer les représentants du personnel en amont ; Évaluer les impacts sur l’emploi et les conditions de travail ; Prévenir
les risques de contentieux et de blocage social)
Atelier : Cas pratique : “Faut-il consulter le CSE ?” et analyse de situations réelles
Partie 3 – Construire un dialogue social efficace autour de l’IA
Mettre en place une gouvernance adaptée : Les acteurs à mobiliser : Direction, RH, Managers, DSI, DPO et CSE ;
Organiser le suivi des usages et des risques
Construire un cadre partagé : Informer et accompagner les salariés ; Élaborer une démarche de concertation ; Charte IA, accord collectif ou guide de bonnes pratiques :
quelles options ?
Atelier : Élaboration d’un projet de Charte IA directement exploitable dans l’entreprise
(Encadrement de l’utilisation de l’IA ; Protection des données et confidentialité ; Contrôle humain et responsabilité ; Prévention des discriminations ; Information et rôle du CSE ; Modalités de suivi et d’évolution)
Publics & Prérequis
Personnes en charge de la fonction RH, Dirigeants, Managers, Élus CSE, Représentants syndicaux
Aucun prérequis
INTER
RC.15-Intelligence Artificielle & Dialogue Social
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