QV.1 – MANAGER LA QVCT
Notions et principes de la QVCT : développer un management d’attractivité et des dispositifs adaptés.
3 janvier 2022
FORMATIONS RH
QV.2 – VALORISER LA MARQUE EMPLOYEUR
Définir la marque employeur et accompagner les entreprise à la construire, la développer et la valoriser pour une plus grande attractivité.
3 janvier 2022
QV.3 – QVCT ET MARQUE EMPLOYEUR
Connaître les enjeux de développement de la QVCT :notions et principes juridiques, Développer des politiques RH d’attractivité, Construire, développer et valoriser la marque employeur
3 janvier 2022
QV.4 – ANIMER UN DIALOGUE PROFESSIONNEL
Comprendre les enjeux du dialogue professionnel, s’approprier des outils et des repères pour animer des espaces de dialogue sur le travail, maîtriser les techniques de communication et la posture pour animer le dialogue professionnel.
8 avril 2024
QV.5 – CONCILIER EGALITÉ PROFESSIONNELLE ET QVCT
Comprendre l’articulation entre l’égalité professionnelle et la QVCT. Savoir identifier les situations de travail différenciées entre les femmes et les hommes. Construire un plan d’action sur l’égalité professionnelle.
3 janvier 2022
QV.6 – APPLIQUER UN DROIT DU TRAVAIL ETHIQUE
Identifier les situations sensibles relevant de l’éthique endroit du travail. Etre capable d’adapter sa politique RH.
8 avril 2024
R.1 – OBJECTIVER SES CRITERES DE RECRUTEMENT
Connaitre le principe de non-discrimination et ses implications
Mesurer les enjeux de la non-discrimination
Avoir une approche du monde du travail qui prend en compte le principe de non-discrimination
Mettre en place une approche concrète face à la question de la discrimination
22 décembre 2021
R.2 – DEVELOPPEZ VOTRE ATTRACTIVITE DANS LE RECRUTEMENT
Sécurisez et objectivez vos pratiques de recrutement
Rédigez et diffusez une offre d’emploi attractive
Attirez et fidélisez les futurs salariés
22 décembre 2021
R.3 – COMMENT ADAPTER LES RECRUTEMENTS AUX TRANSFORMATIONS DU MONDE DU TRAVAIL
Mettre en place des procédures objectives et efficaces de recrutement avec une méthode éthique et innovante et en construisant des outils opérationnels.
22 décembre 2021
RC.1 – METTRE EN PLACE VOTRE CSE
Connaître le régime juridique du CSE
Être en capacité de piloter le processus électoral dans l’entreprise
Maîtriser le nouveau cadre juridique et social applicable au dialogue social
24 décembre 2021
RC.10 – MAITRISEZ VOS FONCTIONS D’ÉLUS AU CSE + DE 50 (Formation Agréée)
Connaître le régime juridique et le fonctionnement du CSE
Être en capacité de négocier le mode de fonctionnement du CSE et d’exercer les moyens d’actions alloués aux élus
Savoir adopter les bonnes pratiques pour préparer et participer aux réunions du CSE dans le cadre d’un dialogue social constructif
2 janvier 2022
RC.11 – MAITRISEZ VOS FONCTIONS DE SECRETAIRE DU CSE
Maîtriser le cadre applicable aux fonctions de secrétaire du CSE
Être en capacité d’arrêter l’ordre du jour
Être en capacité de rédiger un Procès-verbal conforme
Maîtriser le déroulement des réunions du CSE
2 janvier 2022
RC.12 – MAITRISEZ VOS FONCTIONS DE TRESORIER DU CSE
Gérer la comptabilité du CSE dans la conformité
Maîtriser le cadre juridique et comptable applicable
Utiliser les bons outils
2 janvier 2022
RC.13 – HARCELEMENT SEXUEL & AGISSEMENTS SEXISTES : COMMENT (RE)AGIR EN TANT QUE REFERENT HARCELEMENT?
Identifier le rôle et les missions du référent harcèlement
Savoir identifier des situations de harcèlement sexuel en entreprise
Connaître le cadre juridique lié au harcèlement sexuel
2 janvier 2022
RC.13 BIS COMMENT (RE)AGIR EN TANT QUE REFERENT HARCELEMENT?
Identifier le rôle et les missions du référent harcèlement
Savoir identifier des situations de harcèlement sexuel en entreprise
Connaître le cadre juridique lié au harcèlement sexuel
6 février 2025
RC.14 – CO-CONSTRUIRE LA DYNAMIQUE SOCIALE AVEC LE CSE
Maîtriser le cadre juridique applicable en matière de fonctionnement et d’attribution de la délégation du personnel au CSE
Pouvoir agir dans un cadre réglementaire connu
Être en capacité de développer le dialogue social dans le cadre du CSE
3 janvier 2022