Connaître les principes et enjeux de l’obligation de sécurité de l’employeur.
Etre en capacité d’identifier les différents acteurs liés à l’obligation de sécurité.
Savoir identifier l’existence d’un risque ou d’une problématique juridique impliquant l’obligation de sécurité.
Savoir comment réagir en cas de contrôle.
Connaître le contexte et les conditions de validité d’une délégation de pouvoirs
Savoir appliquer la délégation de pouvoirs dans le respect des limites imparties
Sécuriser l’exercice d’une délégation de pouvoir en anticipant les risques associés
Identifier le rôle et les missions du référent harcèlement
Savoir identifier des situations de harcèlement sexuel en entreprise
Connaître le cadre juridique lié au harcèlement sexuel
Savoir définir et identifier le harcèlement moral
Connaître les enjeux et les sanctions encourues
Connaître les outils de prévention pouvant être mis en œuvre dans l’entreprise
Comprendre et analyser les situations de harcèlement sexuel et leurs implications
Savoir anticiper et réagir face à une situation de harcèlement sexuel
Comprendre les enjeux de prévention des risques psychosociaux,
savoir repérer des signaux d’alerte de situations critiques,
savoir mettre en place des actions de prévention
Comprendre les risques juridiques liés à la communication managériale et adopter des pratiques conformes au droit du travail.
Identifier les comportements pouvant être qualifiés de harcèlement moral ou de management brutal et comprendre leurs conséquences.
Outiller les managers pour éviter les dérives et assurer un cadre managérial conforme au droit du travail.
Maîtriser le cadre juridique du harcèlement moral, du harcèlement sexuel, des agissements sexistes et des pratiques managériales à risque.
Développer des pratiques managériales et relationnelles adaptées pour prévenir et gérer les situations à risque.
Comprendre les mécanismes relationnels au sein d’une équipe et prévenir les situations de tension.
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