FORMATION Présentiel, Classe virtuelle, Blended Learning
Durée
14
Heure(s)
Objectifs
- Établir le diagnostic d’un processus de changement
- Appliquer les étapes clés de la réussite d’un projet de changement
- Comprendre les différents styles de communication pour la mobilisation et la participation des acteurs
- S’approprier la notion de changement et de transition pour mieux appréhender l’aspect psychologique
- Mettre en place le changement et le suivre
Programme
Partie 1 – Mener un processus de changement
Introduction du séminaire : résistances au changement, Etude de cas : Sensibilisation et mobilisation sur la nécessité du changement, Exposé
Partie 2 – Comprendre les différents styles de communication pour la mobilisation et la participation des acteurs
Exposé : les différents styles de communication, Mise en situation
Partie 3 – S’approprier la notion de changement et de transition pour mieux appréhender l’aspect psychologique
Exercice pratique : faire face à la transition dans une situation de changement, Exposé
Partie 4 – Conduire le changement
Travail en groupe : création d’indicateurs mesurables de l’avancement du changement, que faire de ces indicateurs et des obstacles associés ? Étude cas
Publics & Prérequis
Tous
Aucun prérequis
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