Développer votre politique de recrutement (session 19-20 novembre – Aix en Provence)

Formation recrutement du 19/20 novembre 2019 – Aix en Provence

  1. Maîtriser les grandes étapes du recrutement
  2. Connaître les techniques pour réaliser les meilleurs recrutements
  3. Développer sa capacité à évaluer le savoir être
  4. Se construire des outils efficients de recrutement
  • Publics : Personnes en charge du recrutement
  • Prérequis : Aucun prérequis
  • Méthode pédagogique :
    • Phase 1- Appréhension par les stagiaires du sujet dans sa globalité, bilan des connaissances (Brainstorming ou travail de groupe sur les notions)
    • Phase 2 – Apport théorique consistant à définir les notions de base et les situations rencontrées
    • Phase 3 – Mise en oeuvre des acquis par argumentation et cas pratiques par ateliers
  • Organisation : 2 jours (14 h),  Inter-Entreprises, Repas pris en charge par LEXEGALIS
  • Date : les 19 et 20  novembre 2019 de 9h00 à 17h00
  • Lieu : Dans nos locaux 75, rue Marcellin BERTHELOT ANTELIOS D 13290 – Aix en Provence
  • Budget par participant : 900 € HT (TVA 20 % : 180 €) soit 1 080 € TTC
  • Intervenant Genest ALLIMANT – Consultant RH 
  • Contact : 04-42-27-79-63 / info@lexegalis.com
  • Organisme LEXEGALIS – N° Déclaration OF : 93 131 254 313  – Qualification OPQF
  • Évaluation des résultats : QCM en fin de session
  • Suivi :  Support à télécharger et accès aux actualités sociales mensuelles sur www.lexegalis.com

——-PROGRAMME DE FORMATION ——

Introduction : Qu’est-ce qu’un bon recrutement ?

Identifier les différentes manières de recruter
Identifier les qualités nécessaires pour être un bon recruteur.
Identifier les difficultés rencontrées
Identifier les erreurs les plus commises

S’approprier son recrutement :

La définition du besoin :

Définir les missions de la personne recrutée
Définir les conditions de travail
Définir son environnement
Définir les contraintes spécifiques du poste
Définir les « valeurs » partagées

Finalité : Rédiger un descriptif précis du poste à pourvoir

La rédaction du profil de poste :

Définir les Savoir faire
Définir les Savoir Etre
Définir les Compétences

Finalité : Rédiger un profil de poste

Mettre en place son « sourcing » :

L’approche directe :

Définir ses cibles
Comment atteindre ses cibles

La diffusion d’annonce :

Bien rédiger une annonce
Choisir son support

La communication interne :
Recrutement participatif
La cooptation

Les outils 2.0
Les réseaux
L’IA au service du recrutement

Finalité : Optimiser sa communication

Pré-sélection les candidatures

Analyse des candidatures (CV / LM…)
Premier contact avec le candidat
Les tests de personnalité / d’aptitude
La grille de pré-sélection

Atelier : Construire une grille d’évaluation

Finalité : Avoir une approche méthodique de la pré-sélection

Le processus de l’entretien

Préparation de son entretien
L’accueil  : Rappel des règles et comportements essentiels
La présentation du candidat : Rappel des règles et comportements essentiels
La présentation de l’entreprise et du poste : Préparation d’une présentation
Echanges autour de l’expérience du candidat : Qu’est-ce qu’un bon questionnement,la méthode C.A.R ou S.T.A.R, évaluation des savoir-être
Conclusion et fin de l’entretien:Rappel des règles et comportements essentiels

Atelier : Construire une fiche d’entretien

Finalité : Maîtriser toutes les étapes de l’entretien d’embauche

 

Technique de décryptage de la communication non verbale

5 sens pour s’exprimer
Les techniques les plus utiles en recrutement

Finalité : Exercer son sens de l’observation pour identifier le savoir être

Conclusion

Mise en situation : conduire un entretien de recrutement respectant les grandes étapes

Expire le Tuesday November 19th, 2019 8:20am

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